Paper til NEONdagene 2009 (NB: Paper blir tatt bort etter at
konferansen er over)
| Sesjon |
Program
og paper |
Pdf |
|
Sesjon 1 + 7: International Management
Sesjonen holder til på rom: "Oksø" |
Joyce Falkenberg,
Universitetet i Agder |
Program |
|
Andreas Falkenberg,
“Cultural and ethical issues of ‘Integrity’, ‘dignity’ and
‘integration’ |
|
Birgitte Grogaard,
“A Missing International Strategy Archetype?” |
|
Hege Eggen Børve,
“Ledelseskultur i internasjonal norskeid kunnskapsorganisasjon” |
|
| |
Bjørn-Tore Flåten,
“Internet-enabled collaboration: Knowledge creation and knowledge
diffusion” |
|
| |
Rotem Schneor,
“Serving International Markets Online – Understanding why firms
launch country-specific websites?” |
|
| |
Karl Joachim Breunig and Ragnhild Kvålshaugen,
“Automation or Autonomy? Exploring the Balance Between
Organizational Routines and Individual Expertise in International
Professional Service Firms” |
|
| |
Tatiana Maximova-Mentzoni,
“Managing Russian Universities: Models and Challenges in a
Historical Perspective” |
|
| |
Mursali A. Milanzi,
“Managerial Perceptions of Export Barriers: Does Social
Networking Matter?” |
|
| |
Joyce Falkenberg,
“Applying our theories to emerging markets: Does culture affect
change?” |
|
| |
|
|
| |
|
Sesjon 2: Næringsklynger i norske regioner –
teoretiske luftslott eller mirakelkur?
Sesjonen holder til på rom: "Kongsgård" |
Bjørn-Petter Finstad,
Norut Tromsø/Norges fiskerihøgskole,
Universitetet i Tromsø |
Program |
|
Åge Mariussen, Nordlandsforskning.
Klynger på norsk. Oversettelser – og bare frie assosiasjoner? |
|
May-Britt Ellingsen, Norut Tromsø.
Klyngeutvikling som virkemiddel - et godt (be) grep for regional
næringsutvikling eller gode ønsker som gir gale grep? |
|
| |
Jarle Hildrum, Henrik Finsrud og Pål Klethagen, AFI.
The next generation of national R&D programs in Norway:
Consequences for action research and regional development |
|
| |
Peter Arbo og Bjørn og Hersoug, NFH, Universitetet i Tromsø.
Regional samstyring og petroleumsrettet prosjektmakeri |
|
| |
Øyvind Pålshaugen, AFI.
Klyngedannelse og begrepsdannelse – to sider av samme sak? |
|
| |
|
|
| |
|
Sesjon 3 + 19: Mot en grenseoverskridende helse-
og omsorgssektor
Sesjonen holder til på rom: "Odderø" |
Dag Olaf Torjesen,
UiA
Jan-Erik Hallandvik,
UiA |
Program |
|
Roar Stokken, NTNU og Felicia Gabrielsson Jönköping Universitet:
Det er behovet som styrer — om når elder mennesker skal hjem fra
sykehus |
|
Helge Hernes, UIA:
” Patients as cases and projects” |
|
| |
Knut Fossestøl, AFI:
”Rehabilitering en styrt virksomhet” |
|
| |
Elin Fjeldbråten:
“Patient-Centred-Care: Gain or Vain for Patients?” |
|
| |
Simon Neby, Rokkansenteret:
”Reforms and Their spillover effects” |
|
| |
Roar Stokken, NTNU og Felicia Gabrielsson Jönköping Universitet:
”With Medix; It will be better” |
|
| |
Dag Olaf Torjesen, UIA:
” Foretak, management og medikrati” |
|
| |
Aslaug Kristiansen og Sylvi Flateland, UIA:
”Møter mellom utdanning og yrke: Hva kan åpne og lukke for
deltakelse og læring?” |
|
| |
|
Sesjon 4 + 17: Hybride
organisasjoner
Sesjonen holder til på rom: "Hallen" |
Kari Steen-Johnsen,
Institutt for
samfunnsforskning, Oslo
Fredrik Engelstad,
Universitetet i Oslo |
Program |
|
Laila Nordstrand Berg, UiA:
Hybrid ledelse i sykehus |
|
Bente Rasmussen, NTNU:
Profesjonelt byråkrati møter markedsmekanisme |
|
Harald Torsteinsen m.fl., Høgskolen i Harstad:
Ledelse i og av hybride
organisasjoner |
|
Jill Beth Otterlei, Høgskolen i Bodø:
Kvinneuniversitetet Nord (KUN) blir til
KUN senter for kunnskap og likestilling |
|
Cathrine Egeland og Cecilie Basberg Neumann, AFI:
Å ”arbeide” ”kunnskapsbasert” - forhandlinger om betydningen av
kunnskap og politikk i
Likestillings- og diskrimineringsombudet |
|
Svein Andersen, Handelshøgskolen BI:
Raskere, høyere, sterkere: Toppidrettens prestasjonskrav versus
masseidrettens idealer – kan de
kombineres? |
|
Tore Hafting mfl., Høgskolen i Hedmark:
Diskurs, ledelsesutvikling og
fragmenterte identiteter |
|
Ola Edvin Vie, NTNU:
Overvinning av spenninger i hybride organisasjoner gjennom ledere
som viser omsorg |
|
| |
Asbjørn Røiseland, Høgskolen i Bodø:
Understanding local governance. Institutional forms of
collaboration |
|
| |
Tore Omholt, Handelshøgskolen BI:
Bysenteret som hybrid organisasjon – Sosial systemteori som
grunnlag for hybridisering |
|
| |
Marianne Solbakk, UiT:
”Det nye kommunikasjonsparadigmet” i sykehussektoren: erfaringer
fra norsk sykehusbranding |
|
| |
Brit
Ballangrud, Høgskolen i Buskerud:
"Nye styringsmodeller i læreres kompetanseutvikling? |
|
| |
|
Sesjon 5 + 11: Organisasjon og innovasjon, VRI
Sesjonen holder til på rom: "Grønningen" |
Hans Chr Garmann Johnsen,
Universitetet i Agder
Anne Katrine Normann,
VRI/Norges Forskningsråd |
Program |
|
Arne Isaksen:
Regionale klynger og innovasjonssystemer som analytiske begreper
og verktøy for politikkutforming |
|
Bo Terje Kalsaas:
Innovation in supply chain relationships |
|
Halvor Holtskog:
Theoretical Framework for innovation done in open network |
|
| |
Mariann Berge:
“Tools” for regional innovation: The case of the Agder- Region |
|
| |
Torvald Gran:
LEARNING- AND INNOVATION SYSTEMS IN MARINE SECTORS, THENORTH
ATLANTIC RIM. |
|
| |
Ingrid Garmann Johnsen:
Knowledge Flow, Networking and Social Capital.A Case Study of the
Emergent Animation Industry in Oslo. |
|
| |
Tore Omholt:
Forskerstøttet, refleksiv selvorganisering av innovasjon innenfor
regional varehandel |
|
| |
Siw M. Fosstenløkken, Jarle Hildrum, :
Facilitating Inter-Organizational Communities of Practice
throughDeliberate Intervention- The Case of the Industrial Cluster
Grenland |
|
| |
|
|
|
Sesjon 6 + 8: Kjønnsperspektiv på arbeidsliv,
regional utvikling, entreprenørskap og innovasjon
Sesjonen holder til på rom: "Club 21" |
Trine Kvidal,
Norut Alta
Gry Alsos,
Nordlandsforskning
Ragna Ervik,
Iris
Elisabeth Ljunggren,
Nordlandsforskning
Nina Amble,
AFI |
Program |
|
Kari Ingstad, HiNT:
”Må sykepleieryrke være et deltidsyrke?” |
|
Olav Spilling og Agnete Vabø, NifuStep:
“Gender imbalances in commercialisation of publicly funded
research: the case of the FORNY Programme”. |
|
Trine Kvidal, Norut Alta og Elisabet Ljunggren
Nordlandsforskning:
“Of course gender is important, I’m just not sure in what way”:
Addressing innovation discourse at the national, regional and local
level”. |
|
Nina Amble, Arbeidsforskningsinstituttet:
”Innovasjonsordet og kvinnene – status, utfordringer og
kunnskapshull”. |
|
Gry Agnete Alsos og Elisabet Ljunggren, Nordlandsforskning:
” Gender and innovation: Conceptualizations of concepts”. |
|
John Gunnar Nesse, HiSF:”
Kva er årsakene til kjønnsskilnader i motivasjon for
entreprenørskap? |
|
Ragna M. L. Ervik, Kari Jøsendal og Ragnhild Wiik, IRIS:
” Maskulin dominans som dominant logikk”. |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
|
|
Sesjon 9: Den Skandinaviske samarbeidsmodellen &
endringsledelse i høyrisiko organisasjoner
Sesjonen holder til på rom: "Hallen" |
Inger Stensaker,
Norges Handelshøyskole
Jorunn Tharaldsen,
IRIS,
Eivind Falkum,
FAFO |
Program |
|
Falkum, E. Colman, H. Bråten,M:
Post merger integration and worklife contexts. |
|
Langvik, T.Å. Hansen, G.V., Arvesen, P.A., Aarvak, K.:
Arbeidsprosesser og kritiske faktorer I utvikling av et inkluderende arbeidsliv i organisasjoner. |
|
Sandvik, A.M. :
Aligning individual and organizational interests as a competitive advantage:
Two
empirical cases. |
|
Hillestad, T.:
Håndtering av usikkerhet og turbulente omgivelser: hvordan avveie og imøtekomme
et samtidig behov for fleksibilitet og forutsigbarhet i moderne organisasjoner?
|
|
| |
Underhaug, R.:
Knowledge transfer in a large merger. |
|
| |
Jorunn Tharaldsen, IRIS, Leif Jarle Gressgård, IRIS, Randi
Underhaug, IRIS, Knud Knudsen, UiS Sturle Næss, Statoil ASA:
Dynamics between safety, trust and management during
organizational change |
|
| |
Olsen, K.M., Colman,
H., Stensaker, I., Tharaldsen, J.:
Maintaining trust during the post‐merger integration process. |
|
| |
|
|
| |
|
|
|
Sesjon 10: Sosial kapital og teamarbeid
Sesjonen holder til på rom: "Kongsgård" |
Monica Rolfsen,
NTNU,
Tonje Osmundsen,
NTNU,
Jon Willy Bakke,
Telenor R&D |
Program |
|
Paper 1: Jonas Ingvaldsen:
Too autonomous to be autonomous? |
|
Paper 2: Torstein Nesheim, Karen Olsen, Anita Tobiassen:
Knowledge management through intraorganizational networks:
Antecedents of knowledge application |
|
Paper 3: Carl Cato Wedel:
Rollen som leder blir forskjellig alt etter hvem jeg skal være
leder for. (Abstract) |
|
| |
Paper 4: Torstein Nesheim, Bjørnar Fahle og Anita Tobiassen:
When external consultants woek on internal projects: Exploring
managerial challenges |
|
| |
|
|
|
Sesjon 12 + 25: Profesjonsteori
Sesjonen holder til på rom: "Odderø" |
Tom Skauge,
Høgskolen i Bergen |
Program |
|
Ingrid Helgøy, Anne Homme og Kari Ludvigsen, Rokkansenteret:
Arbeidsdeling, faglig autorite og organisering i barnehagen |
|
Elizabeth Sveen Kjølsrud, UiA, PhD student:
Nye ledelsesideal – profesjonsetiske utfordringer for
sykepleiere? |
|
| |
Peter Magnus, Høgskolen i Bergen:
Mellom grensedragning og samarbeid i grunnskolen – Hvilken rolle
for vernepleiere og andre helse- og sosialabrbeidere |
|
| |
Øyvind Glosvik, Høgskulen i Sogn og Fjordane:
Grasrotleiaren i profesjonsorganisasjonen |
|
| |
Lars Gjelstad, FORPRO, Høgskolen i Bergen:
Profesjonskunnskapens sosiale liv: etnografi som metode til
profesjonskritikk |
|
| |
Tom Skuge, FORPRO, Høgskolen i Bergen:
Profesjoneetikk - En ny bølge? |
|
| |
|
|
| |
|
|
|
Sesjon 16 + 23: Planlagt endring
Sesjonen holder til på rom: "Kongsgård" |
Dag
Ingvar Jacobsen,
UiA |
Program |
|
Peter Arbo: Norges fiskerihøgskole, Universitetet i Tromsø,
Innovasjonsplanlegging – det umuliges kunst? |
|
Anneke Leenheer og Lisbeth Nerdal, Høgskolen i Bodø,
Handelshøgskolen og Profesjonshøgskolen, Studiested Rana:
Kan planlagt endring skape læringsarenaer i sykehjem? |
|
| |
Ruth Rørvik/Torstein Nesheim:
|
|
| |
Trude Høgvold Olsen, Høgskolen i Harstad og Inger Stensaker,
Norges Handelshøyskole:
Employee perspectives on competence requirements during
organizational change |
|
| |
Helge Hernes, førsteamanuensis, dr. oecon. UiA:
Top-down og bottom-up-prosesser i organisasjoner |
|
| |
Jarle Trondal. UiA:
Two Worlds of Change. On the Internationalisation of Universities
|
|
| |
Oddbjørn Bukve, HiSF:
Å forstå endring i organisasjonar - mot ein integrert
institusjonalisme |
|
| |
Hilde Pettersen, Universitetet i Tromsø, Universitetets videre- og etterutdanning U-vett:
Ideer på makro – meso og mikronivå – deres rolle og funksjon |
|
| |
Knut Boge, Høgskolen i Akershus, Avdeling for helse, ernæring og
ledelse (HEL):
Outsourcing av støttefunksjoner som planlagt endring |
|
| |
Jan Erik KARLSEN, UiS & Hanne KARLSEN, Institutt for ledelse og
organisasjon, Handelshøyskolen BI:
Ledelsessystemer for planlagt endring |
|
| |
Harald Torsteinsen, Harstad University College:
Why does post-bureaucracy lead to more formalization? |
|
| |
|
|
|
Sesjon 18 + 24: Sikkerhet og organisasjon
Sesjonen holder til på rom: "Club 21" |
Karina Aase,
UiS |
Program |
|
Berit Martinussen, Universitetet i Tromsø, ISS:
Topplederen – sikkerhetskulturens hovedarkitekt? Om
sikkerhetskultur i Svea Nord-gruva på Svalbard |
|
Kristin A. Laugaland, Aud Solveig Nilsen, Karina Aase
Universitetet i Stavanger, Institutt for Helsefag:
Physicians’ work hours and patient safety in a Norwegian context |
|
| |
Trond Kongsvik, Petter Almklov & Jørn Fenstad NTNU
Samfunnsforskning:
The value of organizational safety indicators. Some conceptual
considerations and a supplementary qualitative approach. |
|
| |
Kristine Vedal Størkersen, NTNU Samfunnsforskning, Studio
Apertura:
Sharp end decision-making at fish farms: Criteria and constraints |
|
| |
|
|
|
Sesjon 21: Distribuert organisering: avstand, IKT og innovasjon
Sesjonen holder til på rom: "Grønningen" |
Svein Bergum,
Østlandsforskning,
Inge Hermanrud,
Høgskolen i Hedmark |
Program |
|
Jarle Moss Hildrum, AFI:
Geographical distances and inter-organizational knowledge sharing:
A literature review and a future research agenda |
|
Eli Hustad og Bjørn Erik Munkvold, Universitetet i Agder:
Emerging forms of ICT-supported distributed work - overview and
case example |
|
Inge Hermanrud, Høgskolen i Hedmark:
The emerging media use in a distributed organization: some
evidence of norming of ICT use to build community. The case of
managed networks and their modes for organizational learning. |
|
| |
Andreas Søyland, Studio Apertura/NTNU Samfunnsforskning AS:
Top-down or bottom-up? Implications of ICT-policies for
innovation and collaboration in two distributed organizations. |
|
| |
Lars Kr. Rye, Nasjonalt senter for telemedisin:
Koordinering i telemedisinske team. |
|
| |
Svein Bergum, Østlandsforskning:
A multidimensional perspective on management distance in a
distributed organisation. |
|
| |
|
|
|
Sesjon 22: Prosjekter i et organisatorisk lys
Sesjonen holder til på rom: "Oksø" |
Erling S. Andersen,
Norsk senter for prosjektledelse/BI
Ole Morten Magnussen,
Norsk senter for prosjektledelse |
Program |
|
Erling S. Andersen, Handelshøyskolen BI:
Illuminating the role of the project owner |
|
Ole Jonny Klakegg, Concept Research Program, NTNU:
Eierstyring i tidligfasen av store prosjekt |
|
Jonas Söderlund, Handelshøyskolen BI:
Knowledge Entrainment and the Role of Project Management:
Understanding Projects and Change |
|
Grete Hagebakken, Høgskolen i Harstad:
Prosjektorganisering i kommunal forvaltning: Hvilke
spenninger kan identifiseres og hvordan håndtere dem? |
|
| |
Jens Nørve, Direktoratet for Forvaltning og IKT:
Prosjektveiviseren |
|
| |
Jan Alexander Langlo, NTNU:
Kommunikasjonsanalyse – et verktøy for kartlegging og forbedring
av samarbeidsprosesser i prosjekter |
|
| |
Therese Dille og Jonas Söderlund, Handelshøyskolen BI:
Inter-organizational projects: institutions, embeddedness, and
dynamics |
|
| |
Kathrine Tveiterås, Universitetet i Tromsø:
Nåverdifunksjon eller nåverdieffekt? Om Snøhvit LNG, usikkerhet
og kostnadsoverskridelser |
|
| |
Eva Amdahl, SINTEF og Elisabeth Krogh Svendsen, Terramar:
Agile (smidige) metoder i prosjektarbeidet |
|
| |
|
|
