NEONNOEON - Nettverk for organisasjonsforskning i Norge

Medlemskap i NEON er gratis, uforpliktende og gir medlemstilbud på bøker, tidsskrift etc.

Meld deg inn i NEON!

www.neonnet.no -

Tips webredaksjonen!

Hjem | Om NEON | Bli medlem | Nettverk | NEONdagen | NEON Phd | Aktuelle bøker | Linker

Kontakt

.

Sesjon 14: Akademisk Skavland:

Globale ledelseskonsept på vandring, nyinstitusjonell teori vs ANT

Ansvalig: Berit Moltu, StatoilHydro/ Sintef

Debattdeltakere:
Kjell Arne Røvik, Universitetet i Tromsø, Tian Sørhaug, UiO

Idear om organisering og leiing har opp gjennom åra vore mange. Dei siste tiåra har utbreiinga av desse ideane auka kraftig. (Huczynski 1993, Sahlin-Andersson & Engwall 2002). Industri og næringsliv sine behov for oppskrifter på effektiv organisering og leiing har gjort dette til eit omfattande område. Dette får oss til å stille spørsmål rundt korleis oppstår slike idear og konsept kva rolle har ulike aktørar som akademikarar, konsulentar, IT leverandørar, offentlege policy utformarar, litteratur, foredragshaldarar, bedriftsleiarar og praktikarar m.fl i denne utbreiinga? Korleis vandrar slike idear og kvifor får nokre enormt stor utbreiing og oppslutning medan andre berre vert korte tilløp? Kva rolle spelar slike idear og konsept i den auka globaliseringa av industri?

Korleis skal vi forstå den ontologiske statusen til slike konsept og kva skjer med ideane og konsepta undervegs på reisa? Røvik (1998) konseptualiserer konsepta som institusjonelle standarar eller organisasjonsoppskrifter med ulike faser i livssyklusen til disse ideene; genesen, innreisen til organisasjoner, tilbaketrekkingen og tidsreisen. Abrahamson (1996) har konseptualisert managementkonsepta som mote eller flyktige fads eller trendar, og trur at slike mangementmotar følgjer klokkeforma kurver som Pascal (1990) empirisk syner fram i talet på artiklar og bøker for ulike managementkonsept. Ei studie i 7 europeiske land av BPR konseptet synte at leiingskonseptet ikkje var så moteprega som forventa (Moltu, Monteiro og Sørensen 2000), men at dei derimot var meir formbare enn forventa og undergjekk tildels store translasjonar. Mange andre studier understøttar påstanden om mangementkonsept som svært formbare (Moltu, 2001, 2003, Hepsøe 2005, Kongsvik 2006). Czarniawska og Joerges (1996) har og lagt vekt på translasjonsaspektet ved konsepta.

Vi inviterer til ein brei diskusjon rundt kunnskap om fenomenet idear om organisasjon og leiing på vandring. Spesielt er vi interessert I å få fram kva gir dei to ulike perspektiva Aktørnettverksteori vs nyinstitusjonell teori? Feltet er umodent og trenger videreutvikling både teoretisk, empirisk og metodisk

Samleside for program og paper til alle sesjonene.

NEON partnere Virksomheter som støtter NEON økonomisk:

Handelshøgskolen ved UMB
NEON partner: Høgskolen i Nord-Trøndelag
Høgskulen i Sogn og Fjordane
NEON partner: NHH
Statoil
NEON partner> Rokkansenteret
NEON partner: Sosiologisk institutt, UiB
Universitetet i Bergen
NEON partner: SINTEF Teknologi og samfunn
Teknologi og samfunn
Kunne | Ny praksis | Smartere sammen
NEON partner: Høgskolen i Molde
NEON partner: Høgskolen Stord / Haugesund
BI
Universitetet i Stavanger
UVETT - Videreutdanning ved UiT
NEON partner: Studio Apertura
UiA - Universitetet i Agder
NEON-partner: Universitetet i Tromsø
NEON partner: Inst. for adm.org., UiB
Inst. for adm. org., UiB
.
Prosjektleder og kontaktperson for NEON:
Kristin Hope Telefon: 55 58 38 94

Send tips og forslag til redaksjonen på:
webredaksjon@neonnet.no


Hjem  Om NEON  Bli medlem  Nettverk  NEONdagen  NEON Phd  Aktuelle bøker  Linker  Diskusjon  Kontakt