|
Sesjon 22: Prosjekter i organisatorisk lys
Ansvarlig:
- Erling S. Andersen, Norsk senter for prosjektledelse
- Ole Morten Magnussen, Norsk senter for prosjektledelse
Initiativtakere til sesjonen:
Norsk senter for prosjektledelse (NSP) er et samarbeid mellom de akademiske
institusjonene NTNU, Handelshøyskolen BI og SINTEF og godt over 20
offentlige og private virksomheter. Senterets oppgave er å bidra til
forskning og utviklingsarbeid innenfor prosjektledelse. Senteret ser på
prosjektfaget som en del av ledelses- og organisasjonsfagene og har et
sterkt ønske om at prosjekttemaer også får plass på NEON.
Utfyllende tekst som forklarer innholdet i sesjonen:
Sesjonen er åpen for papers som belyser ledelsesmessige og
organisasjonsmessige utfordringer ved prosjektarbeidsformen.
Aktuelle temaer for foredrag i sesjonen kan være:
- Prosjekt som organisasjonsform; prosjekt som en temporær
organisasjon
- Prosjekt og innovasjon: motsetning og forutsetning
- Prosjektets dynamikk og prosjektledelsens rolle
- Prosjekt, læring og kunnskapsintegrasjon
- Prosjektledelse som ledelsespraksis
- Innovasjon i prosjektledelse: agile metoder og fleksibilitet
- Prosjektliv: med prosjekt som arbeidsform
- Forholdet mellom basisorganisasjonen og prosjektet
- Prosjektet som et redskap for å realisere virksomhetens strategi
- Prosjektets og dets interessenter
- Prosjektteamets utvikling
- Prosjektplanlegging
- Prosjekt og usikkerhet
Innledende foredrag:
Senteret vil bidra med to foredrag fra pågående forskningsprosjekter.
Professor Erling S. Andersen, Handelshøyskolen BI vil drøfte forholdet
mellom prosjekteier og prosjektleder. Forsker Eva Amdahl, SINTEF, og
seniorpartner Elisabeth Krogh Svendsen, Terramar, vil
presentere resultater fra et forskningsprosjekt om agile (smidige) metoder i
prosjektarbeidet.
Abstract/papers sendes til
erling.s.andersen@bi.no
Samleside for program og paper
til alle sesjonene. |
|
