NEON 2025
Årets tema:
Organisasjon, tid og rom
NEON-konferanse 2025: 25.–27. november i Kristiansand
NEON-konferanse 2025: 25.–27. november i Kristiansand
Ved å sette søkelyset på rom- og tidsdimensjonen i organisasjonsforskningen ønsker vi denne gangen på NEON-konferansen, å løfte frem hvordan rom og tid kan utvide vår forståelse av hva organisasjon og organisering er fordi:
- Organisasjon eksisterer i rom og tid – organisasjoners kontekst, som påvirker og påvirkes av organisasjon
- Organisasjon er rom og tid – består av fysiske og symbolske rom, og av prosesser som utspiller seg over kort og lang tid
- Organisasjon av rom og tid –fortellinger om fortiden, visjoner og strategier for framtiden, lokalisering, geografisk utbredelse, fysisk utforming mm.
En utfyllende og detaljert beskrivelse finner du under Call for Tracks
Call for tracks
TEMA: Rom, tid, og organisasjon
Ved å sette søkelyset på rom- og tidsdimensjonen i organisasjonsforskningen ønsker vi denne gangen på NEON-konferansen, å løfte frem hvordan rom og tid kan utvide vår forståelse av hva organisasjon og organisering er fordi:
Organisasjon eksisterer i rom og tid – organisasjoners kontekst, som påvirker og påvirkes av organisasjon
Organisasjon er rom og tid – består av fysiske og symbolske rom, og av prosesser som utspiller seg over kort og lang tid
Organisasjon av rom og tid –fortellinger om fortiden, visjoner og strategier for framtiden, lokalisering, geografisk utbredelse, fysisk utforming mm.
En spesifikk oppmerksomhet mot det romlige kan i utgangspunktet være så bredt som å forstå organisatoriske prosesser i en bestemt kontekst (Johns, 2024). Vi inviterer likevel spesifikt studier som tar opp betydningen av de fysiske elementene i konteksten, et element som klart har vært nedtonet i studiet av organisasjoner. Dette gjelder elementer som fysiske avstander mellom mennesker, grupper og organisasjoner (Jacobsen & Trondal, 2024), bygningers fysiske utforming (Goodsell, 1993; Jacobsen, 2021), organisasjoner som konsumenter og produsenter av fysisk materiale med betydning for naturen og den økologien mennesker og organisasjoner inngår i (Blindheim, 2023), eller teknologiske systemer og -utstyr som vilkår for organisatoriske prosesser. Flere temaer i organisasjonsteorien kan berikes ved et fokus på det fysiske rommet, for eksempel:
Ledelse og betydningen av fysisk nærhet mellom leder og medarbeider
- Hvordan organisatoriske prosesser påvirkes av romutforming, byggs utforming og fysisk/geografisk lokalisering
- Møter mellom klienter og organisasjoner i fysiske kontekster som sykehus, butikker, skoler, m.m.
- Effekter av manglende fysiske møteplasser (hjemmekontor, virtuelt arbeid, m.m.)
- Organisasjonsutforming i møtet mellom fysisk designkunnskap og organisasjonskunnskap
- Materielle, visuelle og estetiske organisasjonsuttrykk og –redskaper
- Hva organisasjoner rommer – fysisk og sosialt mangfold
- Organisering av rommet mellom organisasjoner
- m.m.m
Ved vektlegging av tidsdimensjonen tones begrepet organisasjon (substantiv) ned til fordel for organisering (prosess). Organisasjoner betraktes som systemer i kontinuerlig endring der stabilitet og instabilitet veksler i en ikke-determinert prosess (Langley, Smallman, Tsoukas, & Van de Ven, 2013). Studier med et fokus på tidsdimensjonen kan både anlegge prosessperspektiver som beskriver utvikling i et fenomen eller en tilstand over tid, eller variansperspektiver som sammenligner tilstander over tid (de Ven & Poole, 2005). En rekke organisasjonsteoretiske tema kan studeres med et spesifikt tidsfokus:
- Utvikling av ledere og ledelse, både deres karrierer og personlig/ledelsesmessig utvikling over tid (er god ledelse noe som utvikles over tid?)
- Studier av hvordan struktur, kultur og maktforhold utvikles over tid
- Hvordan beslutninger påvirkes av ulike tidsmessige kontekster (opplevd dårlig tid, god tid)
- Tidsmessige rytmer i organisasjoner (budsjett, tidsmessig organisering av møter, ferieavvikling, turnuser, m.m.) og deres konsekvenser
- Organisasjoners historie, og historien om organisasjon – brudd og kontinuitet
- Organisasjon, trender og moter
- Prosjekt -”Engangsorganisasjoner”
- m.m.m.
Den teknologiske utviklingen, i de siste årene knyttet til kunstig intelligens (KI), har også potensiale til å endre tradisjonelle oppfatninger av både tid og rom. Og ikke minst er det mange spennende muligheter i samspillet mellom tid og rom, for eksempel hvordan ulike tidsrammer kan påvirke behov for fysisk nærhet eller avstand. Dette kan være studier av steds- og tidsavgrensede hendelser som alt fra konserter, protestaksjoner og idrettsarrangementer til håndtering av katastrofer og kriser.
NEON 2025 inviterer til «tracks» som enten direkte eller indirekte tar opp i seg dimensjonene tid og/eller rom i studier av organisasjoner og organisering, men er selvfølgelig åpne for forslag som ikke er direkte knyttet til konferansens hovedtema.
Ved innsending av forslag:
Tittel og beskrivelsen av tema for sesjonen, og invitasjonen til å sende inn bidrag, kan være på skandinavisk eller engelsk, og man kan ha med en angivelse av om man ønsker en bestemt type bidrag, eller om man er åpen for ulike typer bidrag. Husk navn, institusjonstilhørighet og e-post adresse til forslagsstillerne!
Send til: https://nettskjema.no/a/523545
Frist: 12.6.2025
Med vennlig hilsen
Arrangementsgruppa ved Universitetet i Agder
v/Gro Kvåle gro.kvale@uia.no
Referanser:
Blindheim, B.-T. (2023). Organisasjon og ledelse i antropocen. Oslo: Universitetsforlaget.
Goodsell, C. T. (1993). ARCHITECTURE AS A SETTING FOR GOVERNANCE – INTRODUCTION. Journal of Architectural and Planning Research, 10(4), 271-272. Retrieved from <Go to ISI>://WOS:A1993ML64700001
Jacobsen, D. I. (2021). Organisasjonsdesign – den fysiske dimensjonen. In B.-T. Blindheim, L. Klemsdal, & K. A. Røvik (Eds.), Design av organisasjon (pp. 70-82). Oslo: Universitetsforlaget.
Jacobsen, D. I., & Trondal, J. (2024). Geography and autonomy. The effect of physical distance on agency autonomy. Evidence from large-N agency surveys. Under revision, forthcoming.
Johns, G. (2024). The context deficit in leadership research. Leadership Quarterly, 35(1). doi:10.1016/j.leaqua.2023.101755
Langley, A., Smallman, C., Tsoukas, H., & Van de Ven, A. H. (2013). PROCESS STUDIES OF CHANGE IN ORGANIZATION AND MANAGEMENT: UNVEILING TEMPORALITY, ACTIVITY, AND FLOW. Academy of Management Journal, 56(1), 1-13. doi:10.5465/amj.2013.4001
Van de Ven, A. H. V., & Poole, M. S. (2005). Alternative approaches for studying organizational change. Organization Studies, 26(9), 1377-1404. doi:10.1177/0170840605056907